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诺基亚准备重返手机市场 依靠品牌和专利优势

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-11  浏览次数:179
核心提示:诺基亚还推出了Android应用Z Launcher,用于组织智能手机的内容。同时诺基亚在LinkedIn发布了很多招聘广告,很多涉及产品开发,包括专门开发移动设备将使用的操作软件的工程师。诺基亚自己未透露太多回归的信息,只称600多人的科技部门有些人将涉及新的消费产品,包括手机和数字视频及健康产品。
       据路透社报道,诺基亚在聘请软件专家、测试新产品和寻找合作伙伴,谋划重返手机市场和消费科技舞台。该公司CEO苏立(Rajeev Suri)在规划回归,不过他要等到与微软签署的非竞争协议期满后,因此至少要到2016年底才能考虑进入手机行业。

这家曾经是全球最大的手机制造商的芬兰公司,由于智能手机战略失误,败给了苹果和三星,2013年底将手机业务出售给了微软,集中力量关注电信网络设备。不过诺基亚在暗地里还是准备回归。该公司已经涉足消费市场,1月发布了N1平板电脑,还推出了虚拟现实相机,预示着“原先的诺基亚复活”。

诺基亚还推出了Android应用Z Launcher,用于组织智能手机的内容。同时诺基亚在linkedIn发布了很多招聘广告,很多涉及产品开发,包括专门开发移动设备将使用的操作软件的工程师。诺基亚自己未透露太多回归的信息,只称600多人的科技部门有些人将涉及新的消费产品,包括手机和数字视频及健康产品。

诺基亚拥有手机行业大量专利,该公司不想浪费这些资源。收购阿尔卡特朗讯也将带来很多人才,阿朗旗下的贝尔实验室的科学家获得了8项诺贝尔奖。诺基亚称,不会再犯过去错过科技趋势的错误,将寻求合作伙伴签署“品牌许可”协议,诺基亚负责设计手机和提供品牌,而其他公司负责生产、营销和销售。

苏立上月称,诺基亚瞄准重返手机行业,但只会通过这种许可协议的方式,不会重蹈“传统”覆辙。在N1平板电脑上,诺基亚就是采用这种方式,虽然利润比自己生产和销售手机低,但风险也低。Gartner分析师希尔维恩·法布雷(Sylvain Fabre)表示:“他们想成为有创新力和长远愿景的公司,收入多少无所谓了。”

诺基亚的优势在于品牌,这也是许可协议能成功的关键。该公司称,全球有40亿人知道其品牌。诺基亚前高管安西·范乔基(Anssi Vanjoki)称:“如果从消费行业退出,一个品牌会很快被忘掉。如果没有新产品出现,品牌的作用也不大,但如果有创新,以前的遗产就有用。”(木秀林)

 
 
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